Parce que les projets SI impliquent souvent des changements majeurs d’organisation et de processus, il est important de se doter de toutes les compétences techniques, fonctionnelles, mais aussi métier et humaines nécessaires pour compléter les équipes et les mener vers la réussite.
C’est avec ces éléments en tête que nous mettons à votre disposition nos consultants experts en gestion et pilotage de projet, en Change Management, en Agilité et en Business Process Reengineering, pour vous accompagner sur des services d’Assistance à la Maîtrise d’Ouvrage.
Tous nos consultants sont recrutés pour leur expertise, mais aussi pour leurs compétences comportementales pour garantir bonne intégration, efficacité et excellence au quotidien.
Des achats à la vente, en passant par la logistique et la production, le Business Process Reengineering a pour but de rendre vos processus plus efficaces en identifiant les points d’amélioration et les optimisations à mettre en place. Nos Business Process Consultants observent et étudient en profondeur votre fonctionnement pour vous fournir un plan d’actions précis et personnalisé en fonction de vos objectifs : réduction des coûts, amélioration de la qualité, accélération de la production, etc.
Vous bénéficiez d’un œil extérieur, expert et impartial, pour vous aider à atteindre l’excellence opérationnelle.
Un projet ne peut pas réussir pleinement sans un pilotage efficace et un encadrement de recette rigoureux ; la gestion de projet est également un des principaux leviers pour faciliter l’adhésion au changement au sein d’une société. Nos consultants prennent en main la conduite de vos projets avec pour objectif premier leur réussite et la tenue des engagements budgétaires et des délais. Ils savent s’adapter en temps réel pour répondre aux imprévus, et faire le lien entre différents services et/ou projets en faisant cohabiter leurs objectifs.
Vous bénéficiez de leur expertise métier et de leur expérience, pour tirer le meilleur de tous les profils impliqués et créer de l’engagement autour de votre transformation.
Les méthodes Agiles sont un ensemble de pratiques de gestion de projet centrées sur l’humain et la communication, avec un fort accent sur la planification, l’évolutivité et l’amélioration continue. Nos experts en Agilité accompagnent vos équipes dans l’apprentissage et la mise en place de ces méthodes rigoureuses au quotidien, et jouent le rôle de facilitateurs entre les différents intervenants pour supprimer d’éventuels obstacles à la progression du projet.
Vous bénéficiez de leur connaissance approfondie des méthodes Agiles et de leur application opérationnelle, pour maximiser la réussite durable et l’adoption de votre transformation.
Dans tout projet de transformation impliquant la mise en place d’un nouvel outil de travail ou de processus innovants, une formation approfondie des collaborateurs est nécessaire pour permettre une prise en main rapide et efficace. Grâce à l’ingénierie pédagogique, nos formateurs spécialisés s’adaptent à vos besoins selon les connaissances de vos collaborateurs, leur familiarité avec les outils numériques et le niveau de détail à atteindre dans la maîtrise de la solution concernée.
Vous bénéficiez de programmes personnalisés pour favoriser l’adoption de vos nouveaux outils sans coupure opérationnelle, et le respect des meilleures pratiques.
Nos cas d'usage
Accelerating Transformation
