Les équipes de la Digital Factory travaillent selon une méthodologie éprouvée, basée sur les principes d’agilité, qui s’adapte à vos besoins tout en garantissant des résultats efficaces et une bonne maîtrise du périmètre de vos projets. Dès la conception, nous optimisons vos plateformes et systèmes pour qu’ils soient performants, sécurisés et adaptables : nous mettons la technologie au service de vos ambitions.
La méthode Agile permet de garder une approche collaborative et flexible pendant les phases de conception et de développement, en plaçant vos besoins au centre des priorités du projet. Elle consiste notamment à fournir des versions incrémentielles, afin de minimiser les effets tunnels tout en fiabilisant la tenue du budget et du planning. Ce fonctionnement sous forme de sprints permet en effet d’ajuster les processus et les comportements des équipes pour être plus efficaces et intégrer une notion d’amélioration continue dès le début des développements.
Nous menons tous nos projets de développement autour d’une architecture applicative structurante, basée sur les dernières bonnes pratiques pour assurer la pérennité de vos systèmes, plateformes et applications.
Utilisation des langages et frameworks les plus innovants et/ou utilisés (Node.js/React/Wordpress/ Magento…)
Stratégie de CI/CD via Gitlab
Containérisation (Docker/Swarm/Kubernetes…)
Facilitation des montées en charge via nos fermes Docker/Swarm
Interconnexion simple entre tous les systèmes et outils via des API JSON/Rest
Chiffrage des données transférées (TLS sur HTTP)
Réseaux de micro-services privés
Chiffrage des données nominatives (sur demande)
Plan de reprise d’activité, tolérance aux pannes opérateurs
Votre équipe dédiée est composée en fonction des expertises dont vous avez besoin, avec une redondance des profils-clés pour plus de flexibilité et de réactivité. Elle rassemble notamment les profils suivants :
Pour une meilleure coopération, cette équipe peut être compléter par un Product Owner, un expert Project Management Office, un spécialiste du Change Management… Nos consultants sont à votre disposition pour soutenir vos projets et vous accompagner sur l’adoption de vos nouveaux outils et processus en interne.
Afin de contrôler le budget, et la progression des engagements, certains principes de gestion de projet traditionnels continuent de s’appliquer en utilisant des jalons associés à une gouvernance de projet standard.
Nos cas d'usage
DIGITAL FACTORY - FIDÉLITÉ - CRM
DATA INTELLIGENCE - SCRAPING - MULTIMÉDIA
PROJECT MANAGEMENT - AGILE - SCRUM MASTER
Accelerating Transformation